新規事業の立ち上げ、あるいは事業の初期フェーズにおいて、営業・マーケティング戦略の壁にぶつかっていませんか？

「何から手をつければいいかわからない」「社内に知見がない」「戦略を考える時間がない」。
本セミナーは、そんな事業立ち上げの孤独なプレッシャーを抱える経営者様、事業責任者様、営業・マーケティング責任者様のための特別共催セミナーです。

本セミナーで得られること

本セミナーでは、BtoBビジネスにおける「事業立ち上げフェーズ」に特化し、最短で売上を作るための具体的なアプローチを4社の視点から解説します。

1.事業初期フェーズにおける「勝ち筋」の全体像が明確になります。
2.「内製化すべき領域」と「プロに任せるべき領域」の切り分け方がわかります。

〈得られる事業成長のヒント〉
・事業立ち上げフェーズで、最適なマーケティング戦略の組み立て方がわからない
・社内に新規事業の立ち上げ経験者が少なく、専門的な知見が不足している
・プレイングマネージャーとして現場に出ているため、戦略立案に割くリソース（時間・思考の余白）がない
・自社内だけで解決しようとして、立ち上げのスピードが上がらない

開催概要

登壇者

シナジーマーケティング株式会社 DX事業部 副部長 鈴木 英利佳

関西大手電鉄グループのWebサイトディレクションから広告、CRM、DMP活用までデジタルマーケティング全般を経験。2016年シナジーマーケティング入社後は業界・規模問わず100社以上の企業のデータ活用を軸としたデジタルマーケティング推進のためコンサルティング支援を行っている。

その中で自社の人材育成がマーケティングの成功には不可欠といった結論に至るようになり、デジタル人材事業を立ち上げ、現在は副部長としてサービスの統括も担っている。

フロンティア株式会社 マーケティング部 部長 岩田 貴幸

早稲田大学卒業後、リクルートホールディングスの通信事業がスピンアウトしたネクスウェイにてマーケティング、事業企画などに従事。

セキュリティSaaSのデジタルアーツにてマーケティングプロモーション部門統括を経て、チャットボット市場売上No.1のモビルスにてPR・マーケティング・デザイン部門を管掌しグロース市場上場を経験。HRTechカオナビでのマーケティングマネージャーを経て、2025年よりフロンティア株式会社に参画。同社マーケティング部門を管掌。

株式会社マイナビ マネージャー 山田 敢士

マイナビに入社後、地方の中途採用～育成までのソリューション営業に従事。地方支社での事業立ち上げ・営業責任者を経験。年間300社以上の企業の採用課題と向き合い、自治体との協業を行いつつ地方の人材確保に向けた施策を展開。

人口減少が激しい地方の労働力確保の根本的な問題解決には正社員採用以外の選択肢が必要であると感じ、プロ人材活用の領域に異動。現在はマーケティング担当としてプロ人材事業の周知や推進業務に従事。

株式会社Emooove 代表取締役 藤澤 諒一

神戸大学在学中に月間100万PVを誇る就活メディアを立ち上げ、上場企業を含む複数企業の採用や、旧帝/早慶上理大生を中心とする学生100名以上の就職活動を支援。大学卒業後は、新規事業開発やイノベーション創出を支援する株式会社Relicに入社。スタートアップから大企業まで企業規模を問わず、SaaSプロダクトのCPF〜PMF支援等を実施し、新規事業開発における企画/セールス/マーケティングなど様々な角度から貢献。

また、クライアントへの支援に限らず、社内におけるマーケティング組織の立ち上げを推進。その後、株式会社Emoooveを設立。