「良い戦略はある。でも今はまだ動けない」

——AI時代において、意思決定のスピードと実行力の欠如が事業成長の最大の壁になっています。

本セミナーでは、M&Aによる事業基盤の拡大・プロ人材活用による即戦力確保・生成AIによる業務加速という3つのアプローチを実例とともに解説。

「スピードと実行力を持つ組織」を作るために今すぐ動くべき具体的な打ち手を提供します。

💡 本セミナーで得られる具体的なノウハウ

❶ 今すぐ動ける「3つの外部リソース活用（M&A・プロ人材・外注）の型」
❷【M&Aの実務】 検討開始から成約までのプロセスと、失敗を防ぐ「候補企業の初期の見極め方」
❸【プロ人材の活用法】 丸投げにならない「任せる業務の切り出し方」や、参画直後に共有すべき情報、「成果の測り方」
❹【外注パートナー選定】 探索や比較にかかる時間を大幅に短縮するための「要件の言語化」と、価格以外の「正しい評価軸」
❺【リアルな成功事例】 各手法を用いて「検討中」の状態から抜け出し、短期間でプロジェクトを立ち上げた企業のBefore/After

開催概要

登壇者

株式会社日本M&Aセンター 東日本地域戦略部 部長 縄田 桂介

大学卒業後、住友商事にてエネルギー・自動車業界向け鉄鋼製品の国内外営業を担当し、中堅・中小企業との取引や海外進出支援を経験。より多くの企業を支援したい思いから2016 年に日本M&Aセンターへ入社。以来、一貫して譲渡企業のM&Aアドバイザーを務め、製造、建設、アパレル、IT、EC、人材サービス、飲食、広告、物流など幅広い業界で累計70 件超のM&A 成約を支援。

株式会社みらいワークス 未来共創部 部長 古川 良太

不動産業界を経て、株式会社みらいワークスに創業メンバーとして参画。プロフェッショナル人材マッチングサービス『フリーコンサルタント.jp』の立ち上げに携わり、コンサルティングファーム、事業会社と幅広いクライアントへ人材を提案。1,500名以上のプロフェショナル人材との1対1の面談を実施しており、プロフェッショナル人材およびその活用方法について豊富な知見を有している。現在は同サービスを中堅、中小、ベンチャー企業へ提案する部門の責任者を務めている。

フロンティア株式会社 マーケティング部 部長 岩田 貴幸

早稲田大学卒業後、リクルートホールディングスの通信事業がスピンアウトしたネクスウェイにてマーケティング、事業企画などに従事。セキュリティSaaSのデジタルアーツにてマーケティングプロモーション部門統括を経て、チャットボット市場売上No.1のモビルスにてPR・マーケティング・デザイン部門を管掌しグロース市場上場を経験。HRTechカオナビでのマーケティングマネージャーを経て、2025年よりフロンティア株式会社に参画。同社マーケティング部門を管掌。