「自社に合うマーケ施策が分からない」
—多くのマーケ担当者がぶつかる壁—

予算・人員が限られる中で何から着手すべきか判断できず、施策を乱発した結果、成果につながらないケースも少なくありません。

本セッションでは複数社のマーケティング責任者が登壇し、数ある施策の中から優先順位をどう見極めるか、成果に直結する”センターピン”をどう見つけるかを、それぞれの実体験を交えながらパネル形式で議論します。

明日から自社の施策に優先順位をつけるための視点を持ち帰っていただける内容です◎

開催概要

登壇者

PLAINER株式会社 エバンジェリスト 阿久津 卓哉

新卒で株式会社東日本銀行に入行し、企業開拓専担者として法人新規開拓や融資提案営業に従事。 その後株式会社favyにてデジタルマーケティングやコンサルティング、新規事業開発に携わる。株式会社Rocketsでは、セールスエンゲージメントSaaS「LEADPAD」をローンチして、グロースを経験。執行役員COOとしてビジネスサイドを統括。2025年4月にPLAINERにジョイン。ウェビナーやイベントの登壇も多数。

フロンティア株式会社 マーケティング部 部長 岩田 貴幸

早稲田大学卒業後、リクルートホールディングスの通信事業がスピンアウトしたネクスウェイにてマーケティング、事業企画などに従事。セキュリティSaaSのデジタルアーツにてマーケティングプロモーション部門統括を経て、チャットボット市場売上No.1のモビルスにてPR・マーケティング・デザイン部門を管掌しグロース市場上場を経験。HRTechカオナビでのマーケティングマネージャーを経て、2025年よりフロンティア株式会社に参画。同社マーケティング部門を管掌。