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トップページ 株式会社クロコラ

A社 IT子会社PMI

A社様

IT子会社PMI

株式会社クロコラ

制作範囲

金額

制作期間

課題と経緯

統合前は赤字企業なので、利益を出せる企業体質への改善。

プロジェクトの課題への対応

利益構造の整理、メンバーのケイパビリティ確認、数値計画作成、Salesforceを使った情報の集約。

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この会社のその他実績

利益改善支援

利益構造にするためにオペレーション設計と組織設計を実施。参画後、比較的早く黒字転換。

中期経営計画策定

来期以降の体制、目標設定の土台とするための基盤を構築。特に採用計画が営業計画とリンクできるようになり、経営判断をしやすくなった。

Salesforce導入支援

基幹システムとCRMの連携をメインに構築。

マーケティングオートメーション導入支援

新規ビジネスのマーケティング施策検討とシステム導入。

Salesforce導入支援

営業支援システムとして、営業戦略立案も同時に伴走。

デジタルマーケティング（SNS運用）支援

デジタルマーケティング施策とSNS運用支援。