物流サービス領域_PMO支援実績
アパレルメーカーのECインフラを支える部門を対象とした、新規荷主の新物流センター立ち上げプロジェクトにおいてPMOとして参画。同時に行われた基幹システムの刷新とWMS（倉庫管理システム）の導入に際して、タスクの進捗管理や実行支援、ドキュメント（業務フロー・レイアウト・タイムチャート）の作成など幅広くご支援。
システム開発関連会社の事例・実績一覧
アパレルメーカーのECインフラを支える部門を対象とした、新規荷主の新物流センター立ち上げプロジェクトにおいてPMOとして参画。同時に行われた基幹システムの刷新とWMS（倉庫管理システム）の導入に際して、タスクの進捗管理や実行支援、ドキュメント（業務フロー・レイアウト・タイムチャート）の作成など幅広くご支援。
国内で300店舗を展開する眼鏡・コンタクトレンズ販売企業様の物流拠点、加工センターを対象として、業務システムを導入するプロジェクトにおけるPMOとして参画。店舗業務システムと在庫管理システム導入に際しての業務設計、ビジネスメンバーと開発ベンダーの橋渡し、クライアントに対しての教育など幅広くご支援。
小学校用の教科書やドリルの開発を行う出版社にて、新規事業として立ち上げたデジタル教材の開発及び事業推進のPMOとして参画。プロダクト開発を進めていくなかでの要件定義～テストフェーズの支援と合わせて、セールス・マーケティング施策の考案など幅広く支援。
大手アパレル企業向けの物流システム戦略整理プロジェクトにおけるPMOとして参画。現行業務/システムを整理し、根拠を持った次なる一手を検討するにあたり、配送業務と物流システム（WCS）の現状とあるべき姿を定義した上で、課題と施策を特定した。
将来的な省力化、ロボット導入を見据えた上でのWMSの導入プロジェクト。定量・定性分析（担当者ヒアリングや現場見学、データ分析）を中心とした現状分析を行い、既存業務を高解像度で可視化。「As-Is」を基にした将来像を「To-Be案」として策定し、クライアントが納得できるベンダーを選定
DX戦略の立案から実行までの伴走支援
顧客との接点を求める企業や様々なコミュニティに対し、バーチャル空間ならではの参加体験を通じて、コミュニケーションを活性化するためのプラットフォームとして、ccVESを開発しました。
日本マイクロソフト株式会社と連携し、新型コロナウイルス感染症対策として、感染症の拡大防止・災害時の事業継続に対応できるBYOD[Bring Your Own Device](個人端末の業務利用)基盤を地方銀行が導入することを支援しました。
LINEのチャット型ナビゲーションを通じて、子育て、防災、ごみの収集日、コロナワクチン接種会場など、市民の関心が高い情報を市民が知りたいときに提供するサービスを提供
完成検査におけるチェックシート電子化
部品組付における全て業務を統合管理できるWEB基幹システムを構築
初回にゴルフ場のSNS公式アカウントの登録と会員登録を行い、2回目以降は自身の二次元コードでセルフチェックインできるシステムのご提供です。