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トップページ 株式会社クロコラ

B社 利益改善支援

B社様

利益改善支援

株式会社クロコラ

制作範囲

金額

制作期間

課題と経緯

事業を進めれば進めるほど利益が出ない経営体質。

プロジェクトの課題への対応

プロジェクト管理の指標改善、リスク管理と交渉フローの強化、追加工数の適正化と契約管理。

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この会社のその他実績

IT子会社PMI

MA前のビジネス整理を行い、利益が出せる経営状態での統合を実現。

中期経営計画策定

来期以降の体制、目標設定の土台とするための基盤を構築。特に採用計画が営業計画とリンクできるようになり、経営判断をしやすくなった。

Salesforce導入支援

基幹システムとCRMの連携をメインに構築。

マーケティングオートメーション導入支援

新規ビジネスのマーケティング施策検討とシステム導入。

Salesforce導入支援

営業支援システムとして、営業戦略立案も同時に伴走。

デジタルマーケティング（SNS運用）支援

デジタルマーケティング施策とSNS運用支援。