人事コンサルティング/研修/マテリアル制作/DX支援
職種定義や人事方針の策定、オンボーディングプログラムの設計からトレーニング開発を実施
制作範囲
金額
制作期間
人的資本経営を推進するうえで不可欠な“次世代を託す仕組み”として、サクセッションプログラムの構築が急務となっている。人事のキーアジェンダとして、戦略的人財育成の設計が求められている。
サクセッションプログラムを設計し、意図的な経営者候補の抜擢を行う
職種定義や人事方針の策定、オンボーディングプログラムの設計からトレーニング開発を実施
東芝の再建に向けた人事方針の策定やアドバイザリー業務を実施
人材育成体系の構築とコンテンツ開発や組織開発を実施
人事制度の策定(等級・報酬・評価)と教育体系の構築
次世代リーダー向け、ミッションドリブン研修の実施
評価シートの作成や育成ツールの作成、プログラム開発の実施
研修講師の育成・マテリアル開発の実施