人事コンサルティング/研修/マテリアル制作/DX支援
職種定義や人事方針の策定、オンボーディングプログラムの設計からトレーニング開発を実施
制作範囲
金額
制作期間
人事課題の多様化・複雑化により、顧客への提案ニーズが高度化する一方で、営業現場の提案力や人材育成のスピードが追いついておらず、戦略実行を支えるフロント機能としての力強さに課題があった。
戦略推進に向けて、上司のマネジメント負荷を軽減するための支援ツールの開発、自律的な学習を促すオンボーディング設計、さらには各種企画・育成プログラムの開発など、現場の課題に応じて柔軟かつ即応的にツール・マテリアルの設計・提供を行っています。
職種定義や人事方針の策定、オンボーディングプログラムの設計からトレーニング開発を実施
次世代経営者選抜を目的としたサクセッションプログラムの企画設計を実施
東芝の再建に向けた人事方針の策定やアドバイザリー業務を実施
人材育成体系の構築とコンテンツ開発や組織開発を実施
人事制度の策定(等級・報酬・評価)と教育体系の構築
次世代リーダー向け、ミッションドリブン研修の実施
研修講師の育成・マテリアル開発の実施