人事コンサルティング/研修/マテリアル制作/DX支援
職種定義や人事方針の策定、オンボーディングプログラムの設計からトレーニング開発を実施
制作範囲
金額
制作期間
講師の早期戦力化に向けたオンボーディングプログラムの設計や、講師試験を含む評価制度の整備が不十分であり、研修構成力やファシリテーション力を備えた“自立した講師”の育成が進みにくい状況にあった。
講師の早期育成と質の向上に向けて、オンボーディングプログラムの設計をはじめ、1on1やコーチング支援、さらに研修トレーナー向けの実践的なトレーニングプログラムの開発など、多面的なアプローチで課題解決に取り組んでいます。
職種定義や人事方針の策定、オンボーディングプログラムの設計からトレーニング開発を実施
次世代経営者選抜を目的としたサクセッションプログラムの企画設計を実施
東芝の再建に向けた人事方針の策定やアドバイザリー業務を実施
人材育成体系の構築とコンテンツ開発や組織開発を実施
人事制度の策定(等級・報酬・評価)と教育体系の構築
次世代リーダー向け、ミッションドリブン研修の実施
評価シートの作成や育成ツールの作成、プログラム開発の実施