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製鉄系企業 中堅社員研修
制作範囲
研修プログラムの構築と研修実施
制作期間
1~3か月
中堅社員として役職者への昇格後、意識・行動変容に課題
昇格後の役割認識及び、中堅社員として重要なフォロワーシップの強化
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仕事における「軸創り」のサポートと配属後にスタートダッシュを切るためのマインドセット
管理職としての役割認識とマネジメント上での重要なポイントの理解