RPA導入支援
海外子会社を含めたグループ全体でのRPA導入・運用実現。
制作範囲
制作期間
お客様側での仕様確定が困難であった。
運用課題を把握したうえで設計案を提案し、開発を行い、運用習慣に合わせて機能の改良を行った。
海外子会社を含めたグループ全体でのRPA導入・運用実現。
・社内為替相場表作成 ・就業管理(督促メール) ・輸入消費税包括延納 ・貸倒引当金算出 ・通勤費の確認 ・精算通知の作成 ・外国送金到着外貨入金処理等、計30業務RPA化
グループ会社のRPA利用向けの技術者支援
審査事務自動化で年間2万時間の工数削減
RPA技術者支援。
補助金申請システム構築。
自治体向けの審査システム開発。