IT系サービスプラットフォーム事業の戦略策定

パスファインダーズ株式会社

制作範囲

新規事業の方向づけの戦略策定（見直し～合意形成）

金額

約250万円

制作期間

1～3か月

課題と経緯

別の大手コンサル会社を使って、同社の本業として新しい事業を企画し推進しつつあったが、市場ニーズが曖昧で当初期待通りの収益を上げることが難しいと関係者が危惧し、事業の方向性が定まらなくなってしまった。

プロジェクトの課題への対応

経緯とそこまでの分析を踏まえ関係者の意見を総合し、当初狙いの事業は第一段階として最低限の達成を目指す形に変え、それを応用して成り立つ事業を本丸の第二段階として目指すという具合に、戦略的枠組みと取組方針を大きく変更させ、関係者を合意に導いた。

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この会社のその他実績

SI業界のエンジニアリング事業の戦略策定

オーソドクスな市場分析（PEST、３C、SWOTなど）に基づきターゲット市場を特定し（STP）、弊社独自の分析による『選ばれる理由』（仮説）を特定し、その強化を中心とする基本戦略方針を定め、４Cにブレイクダウンした施策に落として実行計画を策定。戦略仮説を検証した後、実行フェーズに入っても協業推進などでしばらく伴走した