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G社 BIプロジェクトに関するベンダ評価

G社様

BIプロジェクトに関するベンダ評価

エムズスタイルLLC合同会社

制作範囲

金額

制作期間

課題と経緯

外部に数十億円かけて依頼したシステムが上手く稼働しない。

プロジェクトの課題への対応

システム状況を確認し、根本的問題を発見。それに対するレポートを作成。

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この会社のその他実績

DX推進顧問

DX推進支援のために参加。リーダ会でのオブザーバ参加を通じ、様々な問題点を事前に指摘。DXの根幹となる「コード整備」に関してはチームを組成し、調査を経て、あるべきコード体系を作成。その他、コンサルアウトプットの評価、基幹系システムのあるべき姿などを提示。社外CIO的な動きをしている。

DX推進顧問

DX推進のため人材発掘、登用から始め、チーム組成を行い、ワークフロー改善などのDXプロジェクト推進のアドバイザー。

DX推進顧問

DX推進のため、社内システムアーキテクチャの改変支援。

DX推進顧問

他コンペティタに対抗すべく、会社の方向性を定め、それに合わせたDX推進ロードマップを作成。

システムアーキテクチャ改善

他社との差別化のためシステムアーキテクチャの見直しを実施。

テラーシステム改変プロジェクト

新テラーシステムの見直しを実施。

DX推進顧問

DX推進。現行システムからの移行アーキテクチャ、他システム改変に関わる支援。人材開発他。