DX推進顧問
DX推進支援のために参加。リーダ会でのオブザーバ参加を通じ、様々な問題点を事前に指摘。DXの根幹となる「コード整備」に関してはチームを組成し、調査を経て、あるべきコード体系を作成。その他、コンサルアウトプットの評価、基幹系システムのあるべき姿などを提示。社外CIO的な動きをしている。
制作範囲
金額
制作期間
情報システム部は存在するが、スキルが足りない。
アーキテクチャ作成支援、人材教育他
DX推進支援のために参加。リーダ会でのオブザーバ参加を通じ、様々な問題点を事前に指摘。DXの根幹となる「コード整備」に関してはチームを組成し、調査を経て、あるべきコード体系を作成。その他、コンサルアウトプットの評価、基幹系システムのあるべき姿などを提示。社外CIO的な動きをしている。
DX推進のため人材発掘、登用から始め、チーム組成を行い、ワークフロー改善などのDXプロジェクト推進のアドバイザー。
DX推進のため、社内システムアーキテクチャの改変支援。
他コンペティタに対抗すべく、会社の方向性を定め、それに合わせたDX推進ロードマップを作成。
他社との差別化のためシステムアーキテクチャの見直しを実施。
新テラーシステムの見直しを実施。
データ構築のBIシステムの問題点を指摘。