掃除ロボットの新製品ローンチ戦略検討

株式会社Mcrowe

制作範囲

戦略検討、伴走支援、討議資料作成、ベンダーコントロール

金額

月額200万円

制作期間

9か月

技術・ソフトウェア・SCM・営業すべての領域において、社外のサプライヤー、開発協力会社に加え、社内の技術チーム、海外子会社との調整を行う必要があり、プロジェクトで発生する課題も種々であり、広範囲のビジネス知識がないと対応ができない状況であった。

社内に入り込み、社員の一員として1人称視点でプロジェクトを支援することで、強力な推進力を発揮し、新プロダクトローンチを達成。

この会社を
無料で紹介してもらう

AI活用が進む中全社の中でAI戦略をどのような方針で行っていくかの整理を、クライアント様部長クラスと伴走しながら検討実施。

運輸保守技術を外販するという新規事業の事業性及び実行ステップの検討。

決済事業の高度化検討として事業構想を行い、実際の提案活動も含めて実施。

M&AディールをFAとして支援。

CFOに付き添って様々に経営課題の壁打ち、方針の示唆だしを支援。

事業計画の検討及び子会社設立の支援を実施。