新規事業およびM&A戦略・ロングリストの策定
大手エレクトロニクスメーカーの新規事業立ち上げとM&A戦略を一気通貫で支援。事業ポートフォリオの再構築に向け、成長領域の特定からロングリスト策定までをハンズオンで推進
制作範囲
金額
制作期間
国内外の先行事例や市場データを体系的に整理・分析する必要があったが、限られたスケジュールの中で網羅性と正確性を両立できる調査体制の確保が課題だった。
グローバルな視点を含む多角的な調査フレームワークを設計し、短期間で精度の高いエビデンスを収集・整理。議論の土台となる報告書を納期内に提出し、検討プロセスの円滑な推進に貢献した。
大手エレクトロニクスメーカーの新規事業立ち上げとM&A戦略を一気通貫で支援。事業ポートフォリオの再構築に向け、成長領域の特定からロングリスト策定までをハンズオンで推進
大手電機メーカーの海外協業先探索を支援。グローバル市場における最適なパートナー候補を特定し、協業戦略の方向性を策定
大手電力会社の新規サービス立ち上げにおける事業性検証と市場調査を実施。データに基づく意思決定を支援し、サービスローンチの判断材料を提供
大手ガス会社の新規事業検討を支援。対象市場の構造分析・成長性評価を通じ、参入可否の判断材料と事業コンセプトの方向性を提示
大手総合商社の事業投資部門における市場調査からM&A候補先選定までを一貫支援。業界構造の分析に基づく戦略的な買収ターゲットの特定に貢献