制作期間
課題1：多拠点（デンマーク・UK）の法規制・税制差異
EU圏内とはいえ、国別に法務・税務の取り扱いが異なり、DDが複雑化。
課題2：GDPR等のデータ保護規制への対応
デジタルコンサル領域では、個人情報の取り扱いに厳格なルールがあり、事前確認が必要。
課題3：ローカル言語と英語のドキュメント混在
デンマーク語と英語での契約書・財務資料が混在し、翻訳と専門用語の理解が必須。
課題4：時差と文化的背景の差
デンマーク、UK、日本それぞれの働き方・交渉スタイルが異なる。
例）デンマークは英語圏よりコミュニケーションがダイレクト
課題5：クロスボーダーのPMI管理
本社と子会社で組織構造が異なり、PMIの優先順位と責任分担が曖昧になりがち。
対応1：EU圏・UKそれぞれに精通したローカル専門家との連携
法務・税務ともに、デンマークとUKの両方の専門家をアサインし、差異を洗い出す。
対応2：GDPR対応チェックリストの作成
事業内容に応じた個人データ取扱いリスクを整理し、DD段階で確認項目を詳細化。
対応3：契約書・財務資料の専門翻訳+ネイティブレビュー
プロジェクト用語や法的文言のすれ違いを防ぐため、専門翻訳者と弁護士のダブルチェック。
対応4：定期的な三極（日本・デンマーク・UK）ミーティング
時差が比較的少ない時間帯を選び、週次・月次で情報共有し、カルチャーギャップを縮小。
対応5：本社と子会社の組織統合ロードマップ策定
PMI計画で本社・子会社両方の責任者を明確にし、タスクや優先度を可視化。
アメリカニューヨークのデジタルプロダクトを提供、DXコンサルティングサービスを提供する企業のM&Aの遂行。
UAEのデザイコンルティングを主体とする企業のM&Aの遂行
ベトナムでシステム開発、オフショア開発を主体とする企業のM&Aの遂行
フィリピンでシステム開発、オフショア開発を主体とする企業のM&Aの遂行
ITコンサル上場企業の同社初となるM&Aの遂行支援
