最新トレンド「AIによる効率化」の仕込み方から、発注・受注を超えた“パートナーシップ”の築き方まで、変化の激しい現代における「人の価値」と組織戦略を徹底討論

ビジネスマッチングサービス「Ready Crew（レディクル）」を運営するフロンティア株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：高橋政裕、以下「当社」）は、2026年6月24日（水）、株式会社みらいワークスと『何を外注して何を内製化するべき？ 新規事業を最小リスクで成功させる勝ちパターン』を開催いたします。本ウェビナーでは、「プロ人材活用」と「ビジネスマッチング」のスペシャリスト2社が登壇し、事業成長を加速させる最適な意思決定の基準を明かします。

開催背景

新規事業の成否を分けるのは、決してアイデアの良し悪しだけではありません。変化の激しい現代において、限られた時間と予算をどこに集中させるべきか。「何を自社で持ち（内製）、何を外部に頼るか（外注・活用）」というリソース配分の意思決定こそが、事業の命運を握ります。 しかし、多くの企業がその明確な判断基準や、最適な切り出し方に頭を悩ませているのが現状です。
本ウェビナーでは、数多くの事業立ち上げを支援してきたスペシャリストの視点から、新規事業を「最小リスク」で成功へと導く勝ちパターンに迫ります。 

パートナー選びに伴走するレディクルが、今このテーマを語る理由

日々多くの企業の「外注先・パートナー選び」に寄り添い、ビジネスマッチングを支援してきたレディクルだからこそ、リソース配分に悩む企業のリアルな葛藤を誰よりも実感しています。 私たちは一貫して、「AI時代だからこそ、人の感情が人を動かす」「最後は人で決めたい」というスタンスを大切にしてまいりました。AIによる自動化やドライな効率化が進む現代だからこそ、単なるコストカットではない、人と人のつながりをどう築くかが事業成功の鍵となります。 スペックやデータだけでは測れない「人と組織のシナジー」とその最適解について、今この時代にレディクルが向き合うべきテーマとして、当日は当社ならではの視点で詳しく提言いたします。

開催概要

・イベント名：何を外注して何を内製化するべき？ 新規事業を最小リスクで成功させる勝ちパターン
・会期　　　：2026年6月24日（水）11:00-12:00
・主催　　　：フロンティア株式会社
・公式サイト：https://readycrew.jp/seminar/seminar/20260624-2/
・入場料　　：無料（事前登録制）

【登壇者プロフィール】
株式会社みらいワークス / ソーシャル・デザイン部 部長
佐竹 謙一

2001年に求人広告会社へ新卒入社。以降、20年以上にわたり「人と組織の成長支援」に携わる。プレイングマネージャーとして大手・中小企業の採用支援・拠点運営を経験後、IT人材領域での人材紹介・フリーランス仲介事業に転身。営業統括責任者・経営企画本部長を歴任。
その後、DXコンサルティング企業での営業組織・メディア・コミュニティ立ち上げを経て、2021年11月より株式会社みらいワークスに参画。
現在は大手企業の事業推進・DX支援に加え、地域課題解決や人材育成支援など、企業・人・地域をつなぐ共創型ソリューションの企画・実行に取り組んでいる。 

フロンティア株式会社 マーケティング部 部長
岩田 貴幸

早稲田大学卒業後、リクルートホールディングスの通信事業がスピンアウトしたネクスウェイにてマーケティング、事業企画などに従事。
セキュリティSaaSのデジタルアーツにてマーケティングプロモーション部門統括を経て、チャットボット市場売上No.1のモビルスにてPR・マーケティング・デザイン部門を管掌しグロース市場上場を経験。HRTechカオナビでのマーケティングマネージャーを経て、2025年よりフロンティア株式会社に参画。同社マーケティング部門を管掌。