「技術力はあるはずなのに、案件が安定しない」
「紹介や人脈に頼った受注から抜け出せない」
多くの受託会社が抱えるこの悩みには、明確な打ち手があります。
本セミナーでは、ビジネスマッチングを通じて”1億円以上の売上を生み出している”受託企業に共通する「取引設計・社内体制・案件選別」の3つの共通点を解説します。
「なぜあの会社は選ばれ続けるのか」
その答えを、再現性のある”仕組み”として持ち帰っていただけます。
フォーム送信後、ウェビナー動画を無料でご視聴いただけます。
開催概要
- 日程
- 主催
- フロンティア株式会社(レディクル)
- こんな方におすすめ
-
- 受託ビジネスの売上を安定させ、事業規模を拡大したい経営者
- 新規獲得コストを抑え、既存顧客のリピート率を高めたい方
- 競合と差別化し、利益率の高い案件を受注したい営業担当者
登壇者
- 常務取締役 田中 翔理
- 大阪大学卒業後、古野電気株式会社にて海外法人の管理業務に従事。
その後、株式会社ロフトワークでクリエイティブディレクター、外資系Fintech企業でマーケティング責任者を務めたのち、デジタルマーケティング分野で起業を経験。
2020年フロンティア株式会社入社。マーケティング戦略、ブランド企画、社内業務のデジタル化を推進し、2021年10月より同社取締役。2023年10月より同社常務取締役に就任。
同年12月よりフロンティアエージェント株式会社の代表取締役社長を兼任。