受託ビジネスにおける成長の壁を突破するには、単なる労働集約からの脱却が必要です。
本セミナーでは、「1社から複数回受注する」戦略の徹底や利益構造の再定義など、持続可能な高収益モデルを構築するための実践的なノウハウと、経営者が持つべき「売る覚悟」の核心を解説します。
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開催概要
- 日程
- 主催
- フロンティア株式会社（レディクル）
- こんな方におすすめ
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- 受託ビジネスの売上を安定させ、事業規模を拡大したい経営者
- 新規獲得コストを抑え、既存顧客のリピート率を高めたい方
- 競合と差別化し、利益率の高い案件を受注したい営業担当者
登壇者
- 常務取締役 田中 翔理
- 大阪大学卒業後、古野電気株式会社にて海外法人の管理業務に従事。
その後、株式会社ロフトワークでクリエイティブディレクター、外資系Fintech企業でマーケティング責任者を務めたのち、デジタルマーケティング分野で起業を経験。
2020年フロンティア株式会社入社。マーケティング戦略、ブランド企画、社内業務のデジタル化を推進し、2021年10月より同社取締役。2023年10月より同社常務取締役に就任。
同年12月よりフロンティアエージェント株式会社の代表取締役社長を兼任。
