年代別キャリア研修の導入
社員が自身のキャリアを主体的に開発する施策として「人材開発カルテ」を導入。その実行度を高めるために、各年代に対してキャリア研修を導入。加えて、管理職向けにもキャリア支援力強化研修を導入し、上司ー部下間で今後のキャリア開発について具体的に対話ができる環境を整備した。
社員が自身のキャリアを主体的に開発する施策として「人材開発カルテ」を導入。その実行度を高めるために、各年代に対してキャリア研修を導入。加えて、管理職向けにもキャリア支援力強化研修を導入し、上司ー部下間で今後のキャリア開発について具体的に対話ができる環境を整備した。
65歳定年延長への移行に伴い、ミドルシニア社員の戦力化を目的として、40代後半、50代前半、50代後半にキャリア研修を新設。
DX社会の到来を受けた事業戦略の実現に向けて、社員が急激な環境変化の中で、自律的にキャリア開発を進めるために、各年代に対して集合研修+キャリアコンサルティングを組み合わせた。セルフキャリアドック体制を構築した。