事業部横断チームのチームビルディング研修
異なる部署のメンバー間の「目標のズレ」「価値観のズレ」「コミットメントのズレ」を解消し、チームの連帯感を高める。
の事例・実績一覧
異なる部署のメンバー間の「目標のズレ」「価値観のズレ」「コミットメントのズレ」を解消し、チームの連帯感を高める。
クライアント社内の優秀社員へのインタビューを元にした、社内のグッドプラクティスを体系的にまとめたマネジメント研修の実施。
「叱るマネジメント」から「承認して伸ばすマネジメント」へのマインド変化を促す。
中堅社員を「能動的」に仕事に取り組むマインドに変化を促す。(受け身から能動へ)
放射線で必要とされる管理データを統合的に支援するシステムです。個々の病院向けにカスタマイズサービスも実施しています。
要望事項をヒアリングし、要件整理、方式検討、設計~結合試験、サービスイン後の保守までを実施
50周年記念サイトの開設
いーでんたるへるすの開発
会員誌のデザインリニューアル
ブランドブックのデザイン制作
システムインテグレーション会社のCMを企画から一気通貫して制作
制作会社のCM制作