株式会社タナカサトル技術支援
業務の可視化と従業員の主体性向上を基盤として、生産性向上のコンサルティングを提供しています。人手不足が深刻化する現代社会において、従業員エンゲージメントの停滞や部署間の対立を的確に捉え、主体性と協調性の向上を通じた効果的な業務改善を実現しています。 過去3年間で、10,000時間以上の作業時間を削減し、多くの企業において生産効率の大幅な向上を達成しています。また、「生産性向上の要素を学ぶ1日研修」では、120回以上の開催を成功させ、1,600名以上の参加者に実質的な知識を提供しています。
人手不足に悩む企業に対し、生産性向上を通じて採用の不足をカバーするための支援を行っています。多くの企業が業務改善に取り組まれている中、存在するムダは氷山の一角に過ぎません。数値化と視点の転換を通じ、埋もれた問題を浮き彫りにすることで、より多くの課題を発見できます。発見した課題を協力して解決することで職場の負担を軽減し、DX化など次のステップへのリソースを確保できます。このプロセスは、企業理念の実現へとつながる道筋を築きます。また、業務負担が増加している従業員に新たな負担をかけることは、ストレスを増加させるだけで効果が薄い場合があります。 従業員のやりがいと成長を促進しつつ生産性を向上させることで、企業の持続的な成長を実現します。 特徴として以下の強みがあります。 (1)従業員の主体性向上 製造業向けのコンサルティングでは、一般的に一方的な方法論の押し付けが従業員のストレスを増大させ、根本的な改善に繋がらないことが多く見受けられます。これに対し、主体性を重視し、従業員が自ら目的意識を持ち、創意工夫を通じて成長できる環境を提供しています。その結果、「仕事が楽しくなった」というフィードバックが寄せられています (2)協調性向上による全体最適 個々や個別部署の生産性向上だけでは、部署間の対立で効果が限られます。コーチングや場づくりを通じ、部署間の協調を促進し、全体の最適化によって生産性を高めています。 (3)業務の可視化 生産性向上を謳う支援者は多いものの、具体的な成果を示す例は少数です。業務改善の前後でデータを収集し、可視化することを徹底しています。これにより、改善の成果を明確に示し、従業員の自己効力感と主体性を向上させています。
売上高
-
資本金
300万円
設立年
2017年
郵便番号
〒899-5111
住所
鹿児島県
霧島市隼人町姫城2506-2
最寄駅
国分駅
医療・福祉/ 製造業
