計画倒れを防ぐ！構想から現場定着まで伴走するDX支援

株式会社リードヴァンス

現場定着と人材育成を重視した伴走型DX支援サービス「リードヴァンス DX定着サポート」を提供しています。多くの企業が直面する「計画倒れ」「ツール先行で現場に定着しない」という課題に対し、「仕事（業務改革・BPR）」「システム（IT・AI実装）」「人（人材育成・定着）」を一体で整える三位一体のアプローチを強みとしています。大手基幹システムの本番運用完遂実績や事業会社視点の実装経験を活かし、製造業での投資ROI 20%向上、金融業での開発生産性30%向上、物流業でのPMO標準化など、幅広い業界で構想から現場定着まで確かな成果創出を支援しています。

事業内容

【主要事業・提供サービス】 「仕事・システム・人」を一体で整え、計画から現場定着まで進め切る「リードヴァンス DX定着サポート」 1. DX戦略立案・ガバナンス強化：DXビジョン・ロードマップ策定、推進体制設計、デジタルガバナンス方針策定 2. 業務の全体設計・BPR：業務棚卸しによるボトルネック特定、全体構想・新業務フロー策定、業務標準化 3. システムの設計・技術選定：アプリ・基盤設計、クラウド／オンプレミス最適化、セキュリティ強化 4. プロジェクト推進（PM/PMO・システム導入）：プロジェクト管理・リスク対応、ベンダーコントロール、移行推進 5. サービス高度化・AI活用：生成AI/RPA導入、データ活用基盤構築、運用自動化 6. 人材育成・自走支援：実務を通じたOJT研修、スキル定義・診断、社内DX推進リーダーの育成 【特徴・他社との差別化ポイント】 ・仕事・システム・人を分断させない「三位一体」伴走：ベンダー任せのシステム導入や単発研修で終わらせず、業務改革・IT実装・人材育成を同じチームが一体で推進し、支援終了後も自走できる体制を構築します。 ・事業会社視点の実行力（本番運用まで完遂してきた実務者集団）：絵を描くだけのコンサルティングではなく、現場制約やP/L影響を把握した実務者が直接伴走し、決裁者が社内で説明しやすい「失敗コストを物差しにした投資対効果（ROI）」を提示します。 ・リスクを抑えて小さく試せる進め方：状況に応じて選べる相談窓口（無料ライト相談、第三者レビュー、継続壁打ち）や、1テーマを1〜2週間で可視化する「簡易診断（条件付き無料）」により、無理のないスモールスタートが可能です。 【業種別 成果・支援実績例】 ・製造業：DX投資判断基準・予算管理の仕組み整備（投資ROI最大20%向上、意思決定リードタイム40%短縮、重複投資20%削減） ・金融・保険業：大手生命保険会社における基幹システムインフラ設計方針・技術選定支援、大手クレジットカード会社における生成AI活用移行戦略策定（開発生産性30%向上、品質・安定稼働25%改善、レポート作成工数50%短縮） ・物流・運輸業：デジタル地図基盤システム開発におけるPMO推進（管理運用ルール・ドキュメント様式の標準化、手戻り・トラブルの最小化、納期遵守） ・人材サービス業：大手人材会社様のIT-BCP計画・管理規程整備、求人メディア企業における基幹システム移行・クラウド基盤構築 ・教育サービス業：大手教育事業会社におけるDXビジョン・ロードマップ策定、全社的BPR推進体制・ガバナンス方針の整理