AI研修とは？法人向けの選び方・費用とおすすめ研修会社13選

AI研修とは：何を学ぶ研修か

AI研修は、生成AIの使い方、ルールとリスク、業務での使い方、開発の技術という4つの領域を、対象者に合わせて組み合わせて学ぶ研修です。「ChatGPTの使い方講座」だけを指す言葉ではありません。何を学ばせるかで、頼む会社も費用も変わります。

プログラミングや情報セキュリティなど、IT研修全体の話は「IT研修とは？」で扱っています。本記事は、生成AI研修を含むAI研修に絞って書きます。

対象別に何を学ばせるか

AI研修は、対象者ごとに「研修のあとにどうなっていてほしいか」を決めると中身が決まります。全社員には安全に日常業務で使えること、管理職・推進担当には部署で使う場面を決めて回せること、経営層には方針とルールを承認できることが求められます。エンジニアには、AIを使った仕組みを社内で作れることが求められます。

どこから始めるかは、社内のAI利用の状況で決めます。まだ誰も使っていない会社なら、全社員向けの使い方とルールの研修が出発点です。一部の社員が個人の判断で使い始めている会社なら、先にルールを決めます。そのうえで管理職・推進担当に「どの業務で使うか」を決めてもらってから、全社に広げると研修の中身がぶれません。

研修の形と向く場面

研修の形は、受講する人数、拠点の散らばり、業務時間を確保できるか、研修のあとに定着まで支援が要るか、の4つで選びます。業務に落とし込むなら講師派遣・演習・伴走支援が向きます。基礎を広く届けるならオンラインやeラーニングが向きます。次の表は、一般的な使い分けの目安です。

形は1つに絞る必要はありません。たとえば次のような組み合わせもできます。

• 全社員にはeラーニングで基礎とルールを届ける
• 推進担当には演習で業務への使い方を作ってもらう
• その後の期間だけ伴走を付ける

費用の目安

AI研修の費用は、人数、日数、自社向けの作り込みの有無、研修後の支援の有無で決まります。公開料金は1人あたり2万円台から22万円ほどまで開きがあり、真ん中あたりは3万6千円ほどです（税別の表記は税込に換算。税の記載が無い1社は表示どおり）。

当メディアは2026年10月27日に、AI研修（法人向け）の料金を自社サイトで公開している7社のページを確認し、費目ごとに集計しました。税別の金額は1.1倍して税込に揃えています（税の記載が無いものは表示どおり）。3社以上が公開している費目は、金額の幅と真ん中あたりの金額を出しました。それ未満の費目は、各社の金額をそのまま並べています。

当メディアが2026年10月27日に確認した公開料金

公開料金とは別に、発注の規模感も見ておくと予算の目安になります。レディクル経由で決まる案件では、AI研修を含むIT研修の案件は一括で40万〜260万円ほどが中心です。AI研修だけを集計した金額ではありません。公開料金は1人・1回の単価、こちらは研修全体を一括で頼んだときの金額、という違いがあります。

見積もりを比べるときは、次の条件をそろえて依頼します。条件がそろっていないと、安い・高いの判断ができません。

• 人数と回数：受講者の数、同じ内容を何回実施するか
• 自社向けの作り込み：自社の業務を題材にした演習を作るか、既存の教材を使うか
• 研修後の支援：質問の受け付けや定着支援を含むか、含むなら期間はどれだけか
• 内訳：講師の準備費、教材の作り込み費、当日の講師料、交通費・宿泊費、研修後のレポート費が分けて書かれているか

助成金は使えるか

AI研修には、厚生労働省の人材開発支援助成金が使える場合があります。この制度は改正が多いため、助成率・上限額は他の記事の数字に頼らないでください。研修会社を決める前に、最新の支給要領と管轄の労働局で確かめてください。

厚生労働省の公式ページには、次のことが書かれています。

• 制度の中身：事業主等が雇用する労働者に、職務に関連した専門的な知識・技能を習得させる職業訓練等を、計画に沿って実施した場合等に、訓練経費や訓練期間中の賃金の一部等を助成する
• コース：7つのコースがある。人材育成支援コース、教育訓練休暇等付与コース、人への投資促進コース、事業展開等リスキリング支援コース（事業展開に伴う学び直しの支援）など
• 注意書き：「「訓練経費」は無料になりません」と書かれている
• 令和8年5月14日の支給要領改正：支給申請にあたって「受講料等の価格設定に関する疎明書（様式第28号）」の提出が必要になった
• 令和8年8月3日の改正：事業展開等リスキリング支援コースで改正があった。変更点は公式の資料で確認する
• 不正受給：不正受給した事業主は公表される
• 確認先：支給要件や提出書類は詳細版パンフレット・支給要領で確認し、不明点は管轄の労働局に問い合わせる

発注する側は、次の順で進めると手戻りを防げます。

1. 使えるコースを確かめる：自社の目的（学び直しか、職務に関連した訓練か）に合うコースを、最新の支給要領で確かめる。分からなければ管轄の労働局に聞く
2. 計画の手続きと時期を確かめる：この制度は「計画に沿って実施した場合等」を助成の対象にしています。研修を始めてから使えるかを調べると、順序が逆になるおそれがあります。研修会社を決めて日程を組む前に、計画の手続きと時期を支給要領で確かめてください
3. 研修会社に役割を聞く：申請を手伝えるかどうかは研修会社によって違います。見積もりの段階で、申請書類の作成まで支援するか、受講料の価格設定に関する疎明書に必要な情報を出せるかを聞いておきます

「最大〇%助成」と書かれた記事や広告を見ても、その数字は改正前のものかもしれません。今年度の数字は公式の資料で確かめてください。

選び方と、頼む前に決めること

研修会社を選ぶ前に、社内で7つの項目を決めておきます。目的、対象者、人数、期間、社内のAI利用ルールの有無、使えるAIツール、効果の測り方です。これが決まっていないまま相談すると、どの会社からも一般的な研修の案内しか返ってこず、比べられません。

外部に頼むか、社内でまかなうか

外部の研修会社に頼む価値が出るのは、次の3つのどれかに当てはまるときです。

• 社内に教えられる人がいない
• 自社の業務への落とし込みまで必要
• 社内ルールづくりを研修と同時に進めたい

全員に同じ基礎知識をそろえたいだけなら、外部の研修を買わずに済むこともあります。

頼む前に決める7項目

次の7項目を決めて相談すると、自社向けの提案を引き出せます。全部が決まっていなくても相談はできます。ただ、決まっていない項目は「未定」と伝えたほうが、提案の前提がずれません。

予算の目安は、前の「費用の目安」の公開料金と、見積もりの条件をそろえる4点（人数と回数・作り込み・研修後の支援・内訳）から組み立てます。

研修会社を比べる4つの基準

研修会社の違いは、4つの点を初回の打ち合わせと提案書で確かめると見えてきます。自社の業務に合わせた演習をどこまで作るか、講師の実務経験、研修後の支援の中身、実績の示し方です。

効果の測り方

研修の効果は、受講後アンケートの満足度ではなく、研修の前後で同じ指標を比べて測ります。指標は、業務でAIを使っている人の割合、特定の業務にかかる時間、AIを使って改善した業務の件数などです。研修を始める前に基準になる値を取っておかないと、あとから比べられません。

1. 比べる業務を決める：要約・議事録・資料の下書きなど、研修で扱う業務を2〜3個に絞る
2. 研修前の値を取る：その業務にかかる時間と、AIを使っている人の割合を、受講者に聞いて記録する
3. 研修後に同じ聞き方で取る：研修の直後だけでなく、現場で使い始めたあとにも同じ指標を取る
4. 経営層には差で報告する：前後の差と、使われていない部署があればその理由を並べる

AI研修を頼めるおすすめの研修会社13選（目的別）

レディクルの企業ページに登録があり、AI研修に対応できる13社を、目的ごとに2〜4社ずつ紹介します。ここに載せた会社のほかにも、レディクルは企業ページを公開していないパートナー企業も含めて紹介できます。

目的ごとの会社と得意なことを一覧にしました。社名から各社の紹介に移れます。

全社員に生成AIの使い方を広めたい

経営層・管理職・推進担当が、AI活用の方針とルールを作りたい

エンジニアを育てて、社内で開発できるようにしたい

研修の企画・運営と助成金の申請まで任せたい

全社員に生成AIの使い方を広めたい

全社員向けでは、会社で使えるツールに合わせた内容にできるかを見てください。研修のあと、現場で使われるまでの支援があるかも確かめてください。

経営層・管理職・推進担当が、AI活用の方針とルールを作りたい

方針やルールづくりでは、研修の中身よりも、統制の仕組み（ガバナンス）や定着の進め方まで支援できるかを見てください。

エンジニアを育てて、社内で開発できるようにしたい

エンジニア向けでは、自社の開発環境に合わせたカリキュラムにできるかを見てください。演習の中身が、研修後に社内で担わせたい開発に近いかも確かめてください。

研修の企画・運営と助成金の申請まで任せたい

企画・運営を任せる場合は、研修の手配だけでなく、社内の承認を取るための資料づくりや、助成金の手続きまでどこを担ってくれるかを見てください。

株式会社キューズフル

研修助成金データ分析コンサルティング生産性向上講師教育人材育成営業リスキリング

研修の企画・開催、講師派遣、助成金の申請代行をまとめて支援する会社です。

項目	内容
会社名	株式会社キューズフル
所在地	大阪府大阪市北区
得意なこと	AI研修／DX研修／IT研修／エンジニア研修／講師派遣／助成金の申請代行／学び直し（リスキリング）／人材育成

企業ページでは、教育コンサルティング会社、社会保険労務士事務所、講師派遣の組織などを持つグループだと紹介しています。研修の企画から助成金の申請代行までを一括で支援するとしています。上司や決裁者への提案も無料で支援すると書かれており、社内の承認を取るところから手を借りたい担当者に合います。

企業ページには、製造業向けにDX化を支援する研修を、助成金の申請代行と合わせて行った実績が載っています。

実績

製造業に対してDX化を支援する企業研修を実施

コンシェルジュから一言

合う依頼　社員研修を毎年続けたいが、企画から講師の手配、助成金の申請までを人事だけでは回しきれないとき。

相談の前に　事業の展開や教育の計画を聞いたうえで決裁者向けの提案まで手伝う会社なので、今年度の研修予定と社内の承認の流れをまとめておく。

最初に確かめたいこと　AIやDXの研修を助成金の要件に合わせて組む場合、講師の専門分野と受講の回数・時間の組み方をどう提案してもらえるか。

研修のあと現場で使われるようにするには

研修を現場で使われ続けるものにするには、研修の前後に社内で3つのことを用意します。AI利用のルール、使う場面、小さく始める範囲です。研修会社に頼めるのは研修の中身までで、この3つは自社で決める部分が残ります。

ルールをつくる：研修で扱う範囲と、自社で決める範囲

研修で扱えるのは、リスクの理解と判断の型までです。どのツールを使ってよいか、どの情報を入力してよいか、誰が承認するかは、自社で決める必要があります。

ルールがまだ無い会社は、研修会社に「ルールの案づくりも支援できるか」を聞いてください。国や業界団体が公開している生成AIの利用指針を参考にする場合は、公開元と版を確かめてから社内ルールに取り込みます。

使う場面を決める

研修の前に「この部署では、この業務でAIを使う」と決めておくと、研修で覚えた使い方が翌日の仕事につながります。議事録の要約、問い合わせへの返信の下書き、資料の構成案など、繰り返し発生する業務から選ぶと、使う機会が途切れません。

小さく始める

最初から全社に広げず、1つの部署や1つの業務で試してから広げます。試した部署で出た質問や困りごとを、次の研修の題材やルールの見直しに使えます。研修後の伴走支援を付ける場合も、まず試す部署に絞ると、支援の範囲と期間を決めやすくなります。

よくある質問（FAQ）

AI研修の依頼先探しをレディクルに相談する

レディクルは、発注先を探している企業に、条件に合う会社を紹介するビジネスマッチングサービスです。AI研修の依頼先を探す場合も、対象者・目的・研修の形などの要件を聞いたうえで、条件に合う会社を複数紹介します。

• 料金：紹介を受ける企業（発注する側）に料金はかかりません。活動費はパートナー企業から受け取っています
• 相談できる段階：要件がまだ固まっていない段階でも、おおよその金額感だけを知りたい段階でも相談できます
• 紹介できる会社：この記事や企業ページに載っている会社に限りません。企業ページを公開していないパートナー企業も紹介できます

予算の目安として、レディクル経由で決まる案件では、AI研修を含むIT研修の案件は一括で40万〜260万円ほどが中心です。AI研修だけを集計した金額ではありません。

「全社員向けとエンジニア向けのどちらから始めるか決めかねている」という段階でも、この記事の7項目のうち分かっているものだけ伝えていただければ、比べられる候補を出せます。