BIプロジェクトに関するベンダ評価
データ構築のBIシステムの問題点を指摘。
の事例・実績一覧
データ構築のBIシステムの問題点を指摘。
新テラーシステムの見直しを実施。
他社との差別化のためシステムアーキテクチャの見直しを実施。
他コンペティタに対抗すべく、会社の方向性を定め、それに合わせたDX推進ロードマップを作成。
DX推進のため、社内システムアーキテクチャの改変支援。
DX推進のため人材発掘、登用から始め、チーム組成を行い、ワークフロー改善などのDXプロジェクト推進のアドバイザー。
DX推進支援のために参加。リーダ会でのオブザーバ参加を通じ、様々な問題点を事前に指摘。DXの根幹となる「コード整備」に関してはチームを組成し、調査を経て、あるべきコード体系を作成。その他、コンサルアウトプットの評価、基幹系システムのあるべき姿などを提示。社外CIO的な動きをしている。
経理簿をExcel管理で行なっており、手作業入力をOCRによりレシートの写真から入力できるように開発。
サービスサイトリニューアル及びSEO対策を実施。ディレクションまで一気通貫で行うことで流入増加。
既存サイトのリニューアルとSEO対策を実施。GA4の設定も行い成果が適切に終える状態にする。リニューアル時に細かいところまでディレクションを行うことで、ベンダーロックインの状態から最適な状態に改善。
リブランディング・サービスサイト・コーポレートサイト・オウンドメディア・コンテンツマーケティング・SEO対策およびコンテンツマーケティング・リスティング広告・フェイスブック投稿まで、デジタルマーケティングに関わる施策を一気通貫で支援し、流入及びCV向上、AI overview実装後も流入がorganicで増加。
自社案件ですが、タイレストランの出店およびプロデュース。