人事部戦略策定プロジェクト
「どんな人を採用に、どのように育て、どんなポジションについてほしいか」、採用戦略と育成戦略が人事部で明確になっていなかったため、PMOとして”人事戦略開発”をサポートした。
の事例・実績一覧
「どんな人を採用に、どのように育て、どんなポジションについてほしいか」、採用戦略と育成戦略が人事部で明確になっていなかったため、PMOとして”人事戦略開発”をサポートした。
インターナルブランディングPJ。社長交代をきっかけに、社内文化を変革していくため新しいMissionVisionValueを策定。それに終わることなく、社内浸透計画を創造し、社内コミュニケーション、研修設計、評価制度への反映などに伴走した。
売上No1の幼児用教育商材のマーケティングプラン最適化。ダイレクトメールの成功体験からの脱却をテーマに、デジタルを中心にしたマーケティング戦略を立案、実行。前年同月比140%達成を実現。
高校をターゲットにするBtoB事業。そのCX最適化PJ。事業ゴールをワークショップで設定し、ゴールを実現するための新しい顧客体験を各商材ごとに創造。
商品の魅力を、商品を着用して挑戦を行うトップランナーの取材を通して紐解く、ドキュメンタリーを通した商品のブランディング映像。
採用のよくあるキラキラした映像ではなく、生々しく良い点も悪い点も含め企業を知ってもらう為に長期取材を行った、1人の社員に密着したドキュメンタリー映像。
ただの家具ではなく、生活に根付いた家具の、思想を紐解きながら商品を知ってもらうブランディング活動。タグライン開発、コミュニケーション設計をスタートに、WEB・映像・パンフレットを制作した。
移住した家族の取材&1日の様子のドキュメンタリー風映像によって、移住の良し悪しをリアリティを持って感じてもらう映像
難解なAIの独自技術を、やわらかく紐解くコピーと脚本、実写と3Dのビジュアルを合わせて制作した企業VP
BtoB向けの新サービスを、商談や展示会向けに説明するサービス紹介映像
研究を、高校生にもわかるようにやわらかく紐解く、アニメーション×実写インタビューの映像シリーズ
CTCの金融向けプラットフォーム「C-NOAH」にAIコンポーネントを作っていく取り組みを進めていて、外部のリソースも活用してより多様なサービスを展開したいというニーズへ対しての開発パートナーとなった